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AI를 활용한 개발정보 · 2026-03-01

제레미 어틀리의 AI 협업 전략: 도구가 아닌 팀원으로 대하라

제레미 어틀리의 AI 협업 전략: 도구가 아닌 팀원으로 대하라
제레미 어틀리의 AI 협업 전략: 도구가 아닌 팀원으로 대하라

서론: 인공지능 시대의 새로운 패러다임

스탠퍼드 대학교의 창의성 및 AI 부교수인 제레미 어틀리는 현대인들이 인공지능을 대하는 방식에 근본적인 오류가 있다고 지적합니다. 우리는 수십 년간 구글 검색창이라는 인터페이스에 길들여져 왔습니다. 뇌는 박스 형태의 입력창을 보는 순간 검색어를 입력하고 정답을 기다리는 수동적인 태도를 취하게 됩니다. 하지만 거대언어모델(LLM)을 구글 검색처럼 다루는 것은 그 잠재력의 표면조차 긁지 못하는 일입니다. 어틀리는 인공지능을 단순한 도구가 아닌 협력적인 팀원으로 인식할 때 비로소 진정한 생산성의 혁신이 일어난다고 강조합니다.

본론 1: 도구에서 팀원으로의 인식 전환

많은 사람들이 인공지능에게 질문을 던지고 결과가 신통치 않으면 "별로네"라고 치부하며 포기하곤 합니다. 이것이 바로 인공지능을 도구로만 보는 사람들의 전형적인 태도입니다. 반면 인공지능을 팀원으로 대하는 사람들은 다르게 행동합니다. 팀원이 만족스럽지 못한 결과물을 가져왔을 때 우리는 어떻게 합니까? 피드백을 주고, 코칭을 하며, 어떤 부분이 부족한지 상세히 설명합니다. 인공지능에게도 마찬가지의 과정이 필요합니다.

어틀리의 연구에 따르면 인공지능을 팀원으로 대하는 상위 성과자들은 인공지능에게 역으로 질문을 던지게 만듭니다. "이 작업을 수행하기 위해 나에게 더 물어봐야 할 것이 무엇인가?" 혹은 "이 문제를 해결하기 위해 필요한 정보 10가지를 나에게 요청해달라"는 식입니다. 인공지능이 답변자이고 인간이 질문자라는 고정관념에서 벗어나 상호작용하는 관계를 구축하는 것이 핵심입니다.

본론 2: 손가락이 아닌 목소리를 사용하라

어틀리가 제안하는 가장 실질적이고 강력한 팁 중 하나는 목소리를 사용하는 것입니다. 텍스트를 입력하려고 하면 뇌는 "무엇을 먼저 써야 할까?"라는 압박을 느끼며 사고를 정제하려고 노력합니다. 이 과정에서 창의적인 아이디어나 맥락이 생략되기도 합니다. 하지만 목소리로 대화하면 인간은 횡설수설하거나 중구난방으로 아이디어를 뱉어낼 수 있습니다.

놀랍게도 이러한 무분별한 발화 과정이 지능의 잠금장치를 해제합니다. 내가 똑똑해 보여야 한다는 부담감을 내려놓고 인공지능에게 정보의 합성을 맡기는 것입니다. 어틀리는 기사 작성을 위해 인공지능과 40분간 목소리로 대화하며 자신의 머릿속에 있는 모든 아이디어를 끄집어낸 사례를 소개합니다. 인공지능에게 나를 인터뷰하게 하고 그 내용을 바탕으로 개요를 잡게 함으로써 단시간에 고밀도의 작업물을 만들어낼 수 있었습니다.

본론 3: 인공지능이 인공지능 사용법을 가르치게 하라

엑셀이나 파워포인트는 스스로 사용법을 가르쳐주지 않지만 인공지능은 다릅니다. 어틀리는 인공지능 전문가 역할을 부여한 뒤 자신에게 컨설팅을 해달라고 요청하라고 조언합니다. 내 업무 흐름과 목표를 이해할 때까지 하나씩 질문을 던지게 하고 그 답변을 토대로 업무 효율화를 위한 구체적인 권장 사항을 받아보는 방식입니다.

실제로 국립공원 관리공단의 사례는 놀랍습니다. 기술적 지식이 전혀 없던 공원 관리자가 교육을 받은 후 인공지능과 협업하여 단 45분 만에 서류 작업을 자동화하는 도구를 만들었습니다. 이 도구는 미국 전역의 국립공원에 확산되어 연간 7,000일 분량의 인적 노동력을 절감하는 효과를 거두고 있습니다. 이는 기술 전문가가 아닌 일반인도 인공지능을 올바르게 대할 때 파괴적인 혁신을 일으킬 수 있음을 보여줍니다.

본론 4: 인공지능 시대의 창의성 정의

어틀리는 창의성을 "가장 먼저 떠오르는 생각 이상을 해내는 것"이라고 정의합니다. 인간은 초기 해결책에 집착하고 만족하려는 인지적 편향을 가지고 있습니다. 인공지능은 이러한 편향을 극복하게 해주는 강력한 증폭기입니다. 인공지능을 통해 아이디어의 양과 변주를 극대화함으로써 우리는 평범함을 넘어 탁월함으로 나아갈 수 있습니다.

결론: 인공지능과 함께 일하기

인공지능을 사용하는 것과 인공지능과 함께 일하는 것은 완전히 다른 차원의 이야기입니다. 인공지능을 대하는 태도를 바꾸는 것만으로도 개인과 조직의 역량은 비약적으로 상승합니다. 창작자들은 인공지능을 두려워할 것이 아니라 자신의 경험과 영감을 인공지능이라는 증폭기에 태워 더 큰 가치를 창출해야 합니다.

제레미 어틀리의 조언처럼 이제 검색창을 닫고 인공지능이라는 팀원에게 말을 걸어보십시오. 당신의 목소리가 들리는 순간 인공지능은 단순한 소프트웨어를 넘어 당신을 억만장자로 만들어줄 헌신적인 파트너로 거듭날 것입니다.

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